Råd og veiledning for Deltas tillitsvalgte ved prosess om endring av pensjonsordning i virksomheten
Dette er det viktig å huske på for å ivareta medlemmenes interesser i forbindelse med endring av pensjonsordning i virksomheten.
Ved varsel om endringer i ordninger for tjenestepensjon
- Ta kontakt med Delta for å få en kompetent ressursperson til å veilede i prosessen.
- Finn ut om du har forhandlingsrett på ordningen – er den tariffestet?
- Hvis endringer skal gjennomføres, søke et prinsipielt utgangspunkt om at ingen skal bli skadelidende av endringene (full kompensasjon).
- Vær oppmerksom på at hvilken løsning som er best for det enkelte medlem avhenger av ansattes alder, tjenestetid og lønn. Tillitsvalgte må kreve konkrete vurderinger/beregninger for hver enkelt ansatt.
- Sjekke ut om enkeltpersoner har individuelt avtalefestede pensjonsrettigheter i henhold til arbeidskontrakt.
Til avtaleforhandlinger / evt. til prosessen hvis det alt er igangsatt
- Arbeide for (evt. videreføre) forhandlingsrett på pensjon lokalt, subsidiært så forpliktende samarbeid som mulig.
- Sørge for at tillitsvalgte kan disponere tilstrekkelig med midler fra virksomheten til å sikre uavhengig vurdering av endringene fra en ekstern tredjepart / rådgivningsbyrå eller fra aktuar for foreslåtte løsninger;
- Få to representanter inn i styringsgruppen for pensjonsordningen i virksomheten.
Under reforhandling
- I utgangspunktet søke å opprettholde ytelsesordninger – der dette er realistisk å oppnå.
- Delta anbefaler å søke etablering av hybridordning fremfor innskuddsordning. Her finner du argumenter for hybridordning
- Søke frivillighet / valgfrihet for den enkelte ift å gå over på ny ordning eller ikke.
- Evt skjerme de som har kortest tid igjen til avgangsalder (typisk 15 år).
- Søke beste mulige satser både ved nyetablering av pensjonsordninger og ved revidering av eksisterende ordninger.
- Sikre konkrete uavhengige beregninger av konsekvenser for den enkelte, individuelt.
- Se på eksisterende kostnader for virksomheten – virksomhet og ansatte kan dele en gevinst som oppstår ved å fjerne regnskapsføringskrav med tilhørende behov for egenkapital.
- Søke full kompensasjon for bortfall av rettigheter i eksisterende ordninger ved.
- etablering av bedriftsvise pensjonskasser med sparing for den enkelte
- kompensasjon ved lønn – må ordnes på en måte som gjør at tillegget ikke spises opp over tid!
- nytegning av pensjonsforsikring for uføre- og etterlatte som er inkludert i ytelsesordningen, men som ikke omfattes av ny pensjonsordning.
- Stille spørsmål ved beregningsmåten for forventet fremtidig pensjon. Hvilke forutsetninger ligger til grunn for beregningene av:
- fremtidig forventet inntekt for den ansatte frem til pensjonsalder?
- forventet avkastning på pensjonsproduktet?
- forvaltnings- og administrasjonskostnader?
- hvor lenge vi forventes å leve? (dødelighetsgrunnlag K2013 vs. K2005)
- skattefordeler og ulemper?
- betydningen av AFP?
- utbetalingsperiode for pensjon? (tidsavgrenset eller livsvarig)
- kostnader ved ordningen – er engangspremier tatt med?
- Søke (evt. videreføre) forhandlingsrett for senere endringer. Vurdere å akseptere bestemte satser kun under forutsetning av senere forhandlingsrett.
- Sikre tilstrekkelig informasjon og veiledning til den enkelte i bedriften etter gjennomføringen, også til ansatte i permisjon.