Gamle toner fra NHO

Delta-leder Lizzie Ruud Thorkildsen reagerer på NHO-sjef Ole Erik Almlids formaninger. - Medlemmene våre reagerer. Våre medlemmer skal ha sin rettmessige del av verdiskapingen, sier Delta-lederen. (Foto: Nadia Frantsen).
Delta-leder Lizzie Ruud Thorkildsen reagerer på NHO-sjef Ole Erik Almlids formaninger. - Medlemmene våre reagerer. Våre medlemmer skal ha sin rettmessige del av verdiskapingen, sier Delta-lederen. (Foto: Nadia Frantsen).

- NHO har satt på repeat-knappen og gjentar det gamle velbrukte refrenget sitt. Det gjør de ved inngangen til alle lønnsoppgjør. Gamle melodier kan være så fine, NHO-budskapet er egentlig bare disharmonisk og frustrende. Derfor er det ingen grunn til å la seg overraske og la det ikke være noen tvil, vi i Delta går inn i oppgjøret for å sikre våre medlemmer sin andel av verdiskapningen, sier Delta-leder Lizzie Ruud Thorkildsen.

NHO-sjef Ole Erik Almlid har gitt uttrykk for at årets lønnsoppgjør ikke kan matche den forventede prisveksten uten at arbeidsplasser settes i fare.

‑ Deltas medlemmer reagerer naturlig nok sterkt på utspillet. Våre medlemmer viste tilbakeholdenhet i fjor og forholdt seg strengt til rammen fra frontfaget. Industrien og privat sektor tok derimot ut langt større lønnsvekst. ­Våre medlemmer skal ha sin rettmessige del av verdiskapingen. I år må de prioritereres, sier Ruud Thorkildsen.

Retningsgivende, ingen fasit

‑ Frontfagsmodellen må praktiseres slik den er tenkt. Frontfagsmodellen skal være retningsgivende og sikre jevn fordeling og utjevning over tid. Den er ikke en absolutt fasit i det enkelte oppgjør. Det må være rom for nødvendige tilpasninger, sier hun.

Ruud Thorkildsen peker på at offentlig sektor er helt avhengig av å kunne rekruttere og beholde riktig kompetanse for å kunne tilby tjenester av god kvalitet.

Delta-lederen minner om at en rekke av Deltas yrkesgrupper har stått i første rekke gjennom hele pandemitiden.

Kompetanse og kvalitet 

‑ Innsatsen har vært formidabel. Mange har vært i krevende situasjoner. Vi visste det fra før, men det siste året har til fulle bekreftet det, kompetansen og innsatsen til våre medlemsgrupper er helt nødvendig for å ivareta sentrale velferdsoppgaver, sier hun.

Ruud Thorkildsen viser til at konkurranseevnen har styrket seg de siste årene og peker på at å sikre kjøpekraften for ansatte i de offentlige velferdsyrkene også vil bidra til å stimulere aktiviteten i privat sektor.

‑ Offentlig og privat sektor er gjensidig avhengig av hverandre, kanskje på tide at NHO lederen også forstår dette, påpeker Delta-lederen.